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Formation PRINCE 2 Foundation certification

Cette formation PRINCE 2 Foundation sur 3 jours va vous permettre de devenir opérationnel en termes d'organisation, de gestion et de contrôle de projets, grâce à la méthode de gestion PRINCE. A terme, vous maîtriserez cette approche de management de projet évolutive et adaptable à tout type de projets.
PRINCE 2, qu'est-ce que c'est ?
PRojects IN Controlled Environments est un procédé de gestion et de certification de projets. Cette méthode est reconnue pour être particulièrement générique et structurée. De plus en plus sollicitée par les professionnels de la gestion de projets, PRINCE2® est une solution de gestion incontournable. Cette formation est une formation accréditée par AXELOS Limited (également propriétaire d'ITIL). Au terme de cette formation vous passerez l'examen de certification à PRINCE 2.

Objectifs de cette formation

Visualiser les enjeux et apports de la méthode PRINCE2® et savoir les exploiter
Savoir piloter et suivre un projet en respectant les contraintes de coûts et délais
Maîtriser la planification de projets avec PRINCE2®
Être capable de visualiser, interpréter et gérer les risques liés au projet
Être efficace et efficient en termes de gestion de projet grâce à PRINCE
Visualiser les liens entre le projet, l'étude de son cas et sa mise en application
Savoir effectuer un contrôle de qualité du projet
Savoir anticiper les évolutions d'un projet et optimiser son leadership
Être apte à valider la certification PRINCE2® Foundation

Public visé

Chef de projet
Gestionnaire et responsable d?équipes projet
Coordinateur de projet
Équipes supports de projets
Consultants
sous-traitants et parties prenantes

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation

Programme détaillé

Introduction à la gestion de projet et aux apports de PRINCE 2

Comprendre les causes d'échec récurrentes en termes de gestion de projets
Visualiser le panorama des méthodes de gestion de projet (PmBok, Prince2, agiles...)
Introduction aux méthodes agiles, portefeuilles, projets, programmes
Visualiser les grands principes et la structure de PRINCE2

Présentation des différents thèmes de PRINCE2

Business case : les changements sous forme de propositions structurées
Optimisation de l?organisation : assigner les rôles
Contrôle de la qualité : l'assurance qualité
Élaboration de la planification : morcellement en étapes séquentielles
Évaluation des risques : risques anticipés
Anticipation et gestion du changement
Être capable de suivre la progression du projet (monitoring, pilotage financier et reporting)

Visualiser les sept types processus de PRINCE2

Maîtriser et élaborer un projet (EP)
Comprendrendre l'initialisation d'un projet (DP)
Savoir diriger un projet (IP)
Être capable de contrôler une séquence (CS)
Maîtriser la gestion des livraisons de produits (LP)
Comprendre la gestion des limites de séquences (LS)
Assimiler la clôture d'un projet (CP)

Savoir adapter l'environnement au contexte du projet

L'optimisation du leadership du chef de projet

Savoir gérer la relation client
Comprendre le rôle du gestionnaire de projet, leader de l?organisation
Faire la distinction entre Management et leadership
Optimiser la communication interpersonnelle
Gérer la motivation et assimiler les styles de personnalité
Être capable de s'adapter au changement
Savoir canaliser et gérer les conflits
Distinguer éthique et leadership

Se préparer à la certification PRINCE2®

Faire le point sur les thèmes et des processus PRINCE 2
Effectuer deux examens blancs (et les corriger)
Passage de l'examen réel (résultat immédiat)