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Formation Certification Scrum Master
Cette formation Certification Scrum Master sur 2 jours a pour principal objectif de vous familiariser avec le rôle de Scrum Master sous Scrum, résidant dans la planification et la conduite d'un projet Scrum. À terme, vous maîtriserez, grâce à cette formation certifiante, l'ensemble des concepts clés de Scrum, méthode agile de référence de plus en plus sollicitée.
Les méthodes agiles sont des solutions adaptées au travail en équipe informatique, qui ont pour but d'optimiser la cohésion au sein du groupe de travail. La mise en place de ce type de méthode permet de maximiser la motivation, les méthodes de travail et donc, la productivité, au sein d'équipes informatiques. Le schéma d'organisation de développement de produits complexes Scrum fournit aux membres de l'équipe un cadre de travail optimal, et notamment grâce à son système de gestion des Sprints.
Objectifs de cette formation Certification Scrum Master
- Maîtriser la planification, initialisation, et conduite d'un projet Scrum
- Pouvoir planifier une release Agile à l'aide des user stories et story points
- Posséder les compétences clés en termes de gestion et motivation d'équipes Scrum
- Savoir identifier, impliquer et faire collaborer les intervenants au sein du projet
Public de cette formation Certification Scrum Master
- Responsable de projets
- Responsable d'équipe
- Responsable du développement
- Responsable de produit
- Développeur
- Architecte
Pré-requis de cette formation Certification Scrum Master
- Avoir suivi une formation : Gérer ses projets avec les méthodes agiles
- Avoir des connaissances équivalentes en gestion de projets agiles
Programme de cette formation Certification Scrum Master
Scrum et méthodes agiles : Introduction générale
- Agilité : rappels des bases
- Scrum : présentation générale des bases du framework
Appréhender les 3 rôles de Scrum
- Les rôles : Product Owner, Scrum Master et équipe de développement
- Scrum Master et Product Owner : partage de responsabilités
Backlog de produit : Construction et maintenance
- Sizing : estimer les items du backlog produit
- Product Owner et équipe de développement : travail autour du backlog produit
Appréhender la planification de releases
- Connaître les techniques d'estimation
- Connaître les techniques de priorisation
- Connaître les techniques de planification
Artefacts Scrum : Conception et lecture
- Product Backlog : produire des backlog Scrum
- Appréhender le Sprint Backlog
- Comprendre le concept des Burndown charts
Concevoir des équipes Scrum
- Appréhender le travail en équipe
- Gérer la connaissance
- Connaître les techniques de motivation
- Les techniques de leadership
Planifier des Sprint sous Scrum
Exécuter et accompagner des Sprint
- Optimiser la qualité au cours du Daily Stand-up
- Sprint Review : gestion des boîtes de temps
- Appréhender la notion de succès
- Connaître les techniques de Rétrospective Sprint
Vue d'ensemble des concepts avancés de Scrum
- Appréhender les implications et enjeux sociologiques
- L'influence sur la motivation et la performance de l'équipe
